發布:台灣微告
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01|從疫後宅經濟成長到「走出戶外」的實體行銷
雖然2020 年受到 COVID-19 疫情影響,日本平均每戶家庭消費支出金額大幅減少,但「食物」「家具/家庭用品」「保險醫療」「電信費」的支出呈現上升趨勢,可見消費者在家時間變長,促使宅經濟顯著成長。隨著數位時代的來臨,大眾的消費場所漸漸從原本的實體店移轉至網路商店,然而陸續解封後,許多品牌又紛紛走出戶外,此時實體店所扮演的角色將不完全是以「銷售」為主,而是透過創新的應用或沉浸式體驗與消費者展開持續的個性化互動。品牌可以精心設計空間,以確保消費者享受到最佳的購物體驗;還可以利用數位科技,如掃描 QR Code 兌換禮物、透過平板自助結帳,以及智慧選單的商品推薦,這些不僅能提高品牌的服務高度,更能夠深入分析品牌受眾樣貌,從而為消費者提供更為個性化的購物體驗。
由此可知,在充滿變化的時代,品牌需要隨時調整和創新,以滿足不斷變化的消費者需求。儘管疫情加速了宅經濟和線上購物的崛起,但同時也強調了實體店和網路商店之間的連結,品牌若能善用此一趨勢,結合實體店和線上購物提供更加多元有趣並客製化的購物體驗,便能讓消費者的購物模式,從原本的單點單打,進展到多渠道助攻,實現行銷最大效益化。
資料來源|
https://zh.oosga.com/e-commerce/jpn/
02|注重小細節體驗 讓新客成忠實客戶
在下半年接連而來的購物季來臨之際,品牌如想贏在起跑點,首先要埋下長期與消費者溝通的「鉤引點」,這個「鉤引點」可以是品牌的核心價值、獨特的品牌故事,或是令人驚艷的產品,透過真實易懂又顛覆傳統的創意型式呈現給消費者,有助於品牌贏得消費者的心,讓這群消費者從起點就開始享受愉悅的購物體驗,並促使他們往後成為忠實客戶。
同時,提供流暢的線上購物體驗也至關重要。消費者在購物季使用手機購物時經常遇到問題,如應用程式或網站載入時間過長、圖片不夠清晰、產品資訊難以查閱等。這些看似無關緊要的問題都可能導致消費者放棄購買,減少銷售機會。因此,品牌在優化網站購物體驗時,必須確保能夠為消費者提供清楚明白的線上購物體驗,讓商品圖片和文字大小符合手機用戶需求,同時要簡化最後購買流程,建立直覺、易於理解的用戶體驗,如此將有效的提高轉單率。
對於品牌來說,未來的購物體驗更注重的是「體驗」而不是產品,將網路購物和實體店兩種模式巧妙融合,使得客戶能在二者之間無縫切換和相互導流,並且經由實體店和電商虛實融合的體驗,也能提升品牌的深度和廣度,增加顧客的再次消費慾望,在消費者注意力瑣碎的時代,累積消費者忠誠度。如此一來,才能夠在這賽末的終點線,順利贏下漂亮的一戰,也為明年的成功打下良好的奠基。
資料來源|
https://sell.amazon.co.jp/learn/what-is-ecommerce
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