發布:台灣微告
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疫情流行期間,人與人的接觸機會減少,全球消費的主戰場也從實體轉往線上,透過智慧手機進行網路購物的人們,在2020年增加了54%,透過社群平台購買產品的消費者也增加55%(註1),購買民生必需品的人變多、時尚快消產品變少、品牌環保意識抬頭等,種種轉變也顯現出全球購物模式正在進行大革新。
把視線拉回亞洲,日本是比台灣更早進入防疫警戒期的地方,日商台灣微告(MicroAd Taiwan)公關康彩宣觀察疫情期間的日本市場,發現日人在消費上的「購物重點」也有了重要轉變,她分享以下四點觀察。
1、重視CP值!產品價格與品質同等重要
根據Roland Berger《CGR-COVID-19-Global-Study》調查可以看到,產品性價比(price–performance ratio,俗稱CP值)在全球各國家皆排行第一,日本達到58%(世界平均59%),顯示日人很重視性價比,而且認為產品價格(52%)與品質(52%)同為重要,產品耐用度也高於世界平均,日人不因價格便宜就妥協產品質感。
【圖二】Roland BergerとPotlocの世界消費者調査
2、喜歡產品「獨特性」,獨一無二最有魅力
從Shopify《Future of Commerce 2021》這份調查裡可以看到,日人愛買獨特性商品(62%),比其他國家來得更高,即便不在日本,台灣的民眾也經常可以看到日人開發一些獨特性高的商品,前一陣子菠蘿造型口罩也引起網友討論,或者在日本品牌網站上可以買到質感極佳的獨有商品,顯示獨一無二的魅力。
【圖三】Shopify《Future of Commerce 2021》
3、 時尚奢侈品還是習慣在「實體店鋪」購買
日本零售市場銷售額在今年已經連續三個月下降,相較於去年同期低了1.5%(註2),因疫情緣故不少中老年人也開始挑戰網路購物,實體零售店舖造訪機率降低,但有一些東西還是現場購買才有感,RetailGazette網站在說明「日本概況」時提及,日本消費者通常購買這類商品時傾向於造訪實體店鋪,因仰賴於日人對奢侈品有一定的忠誠度,疫後可望回復佳境。
4、避免零接觸,電子支付使用意願提高
日本其實擁有完善的電子支付環境,但當地人仍習慣以現金支付為多,在日本311東北大地震後,人們更希望把現金帶在身上以備不時之需,因疫情之故必須降低人們的接觸,更多日人也開始接受電子支付的便利性,以日本星巴克為例,星巴克咖啡被票選為當地最受認可的知名品牌咖啡(註3),年初因應消費市場需求,終於也首度推出了 LINE Pay 支付服務,疫情也加速日本電子支付的落實。
【圖四】日本星巴克 LINE Pay 啟用。(圖片來源:PR TIMES)
透過以上四點分享,可以看到日本市場在疫情常態下的消費購物重點轉變,日本在外出自肅期間,更多人運用社交媒體進行感情聯繫,康彩宣建議品牌客戶可借鏡日本市場的變化,為消費者搭建最合適的網路社交購物模式,創造獨特有含義的消費者購買體驗。
【圖五】台灣微告公關康彩宣Abbie(來源:MicroAd Taiwan 提供)
資料參考:
https://www.retailgazette.co.uk/
https://netshop.impress.co.jp/
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000002852.000001594.html
註1:根據Salesforce自2018-2020年數位載具訂單總額變化&社交媒體動向之觀察結果。
https://netshop.impress.co.jp/node/8392
註2:來自Retail sector in Japan - statistics & facts數據報告。https://www.statista.com/topics/7438/retail-trade-in-japan/
註3:RJC Research 透過LINE Research對全日本 13 至 59 歲男女進行 LINE Research《咖啡品牌滲透率問卷調查》,星巴克品牌知名及認可程度最高(94%)。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000623.000024340.html