發布:台灣微告
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01|重構傳統商模 客製化體驗提升留客率
隨著訂閱經濟蓬勃發展,品牌已不僅是提供商品給消費者而已,可以透過訂閱制打破傳統商業模式束縛,為消費者展現更多元的創新體驗。
Elon Musk 繼在社群媒體平台 X 推出「Not A Bot」(不是機器人)新訂閱方案之後,又將推出兩種新 premium 訂閱方案。其中「Not A Bot」方案要求未驗證身份的新註冊用戶,每年支付1美元才能使用發文、回文、引用與收藏功能。而兩種新 premium 訂閱方案,其中一種需支付較高費用但享有無廣告體驗;有廣告的方案還是需負擔較低費用但功能俱全,讓消費者依需求自主選擇是否接受廣告的置入,對品牌來說又能透過此方式增加收益,提升品牌曝光度。這也彰顯了訂閱制在社交媒體上的創新發展,並加速了「付費社群時代」的來臨。
疫情使大眾開始注重健康飲食,減少垃圾外食,甚至會直接購買農場有機食材自行料理。但忙碌的上班族很難做到頻繁採買食材及備料,美國 Blue Apron 看準商機,每月提供精準測量過的有機食材,搭配簡單食譜及料理教學,推出有機料理箱 ( meal kits ),解決人們必須花時間採買食材、花心思變出新菜色和想要輕鬆吃健康食物的三大問題,可見當有機食材成為日常,訂閱制提供了一種便利實用又能享受高品質的飲食新體驗。
訂閱制更可以成為啟動循環經濟的契機,例如伊萊克斯推出的「吸塵器訂閱服務」,根據個人使用吸塵器的頻率計算,每月支付固定費用提供吸塵器及相關配件的更新和維護。由於在循環經濟中,產品和材料的價值得以盡可能長久保持,消費者也更傾向於不再花大筆錢購買家電,採取訂閱服務讓資源得以再利用的方式更備受青睞。可知對品牌來說,與客戶建立長久關係比一次性互動更有價值,訂閱服務可以隨著客戶的成長而擴展,也可以提供使用者多種消費決策選擇,藉此培養客戶深厚忠誠度。
資料來源|
https://www.blueapron.com/home
02|AI 助攻訂閱制 深化客戶連結開啟智慧體驗
AI 的崛起為「訂閱制」帶來前所未有的優勢,從數據化管理、支付安全到客服中心的優化,皆重新定義品牌與消費者之間的連結,可從以下五點得知:
AI 的應用使得訂閱制更具靈活性,並為品牌與消費者帶來更深層次的互動與價值,提供消費者更加智慧、便捷的訂閱體驗。
資料來源|
https://recurly.com/blog/benefits-of-ai-in-subscriber-retention-and-revenue-growth/
03|提供彈性的訂閱選擇 迎接訂閱制新浪潮
要成功邁入訂閱制,品牌必須密切關注市場變化,提供多元的訂閱選項是至關重要的,包括不同價格、方案選擇、訂閱級別、計費週期或特殊優惠,將有助於滿足消費者的使用習慣。隨著通貨膨脹的加劇,消費者對於修改訂閱的頻率也變得更為常見,根據 Recharge 的報告,35% 的訂閱者在 2022 年至少調整過一次訂單,其中 39% 的訂閱者至少取消一次訂單。因此,品牌更應該允許訂閱者更改他們的計劃,將有助於維持客戶滿意度,避免他們感到被束縛進而選擇取消訂閱。舉例來說美容訂閱零售商 Ipsy 透過使用 AI 個人化產品選擇,並提供訂閱者選擇特定產品或調整發貨方式,創造出更具彈性的訂閱服務。在不斷變化的市場中,品牌的差異化和適應能力將是成功的關鍵!
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https://sellcoursesonline.com/subscription-economy-statistics
https://whiplash.com/blog/subscription-retail/
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