CEO

丸木勇人

2013/04 入社

獲得夥伴信賴，打造美好未來

原先在台灣微告擔任業務部經理的丸木，晉升成為台灣微告總經理。 不同與以往，新氣象的領導方針， 然而不變得仍是對於夥伴的重視、公司的成長，與客戶的關係。

成為總經理後的改變?

現職台灣微告總經理的丸木，比起過往只需要專注在業務部的業績，頓時間，目光放寬， 同時要顧及到更多的夥伴、判斷決策面的事情。挑戰排山倒海而來，伴隨著的壓力也不同與過往。 然而，因為他的抉擇、公司的改變，讓一同工作的夥伴能更加投入；客戶更加滿意微告提供的服務， 丸木總經理總因此滿足。當然，跟一群自己喜愛的夥伴，在大家創造出來歡樂的環境工作， 是最令人期待且興奮。面對這些壓力，或接踵而來的挑戰，因為這些成果，賦予意義，讓他隨時充滿活力， 與大家一起奮戰。

台灣微告最重要的事

對於台灣微告夥伴的投資

「獲得夥伴的信賴、夥伴正視自己的工作，比起任何事情都要重要」每個月，丸木總經理與夥伴進行個別面談，讓夥伴們有機會可以分享想法，暢所欲言。除了面談外，丸木總經理也將公司的資源投資在每位夥伴上，不論是與海外的交流、個人學習的補助，或是個人的挑戰目標等等，無非希望透過這些制度，讓夥伴朝向「專業人士」的目標前進，從工作中找到更多有趣的地方，即便遇到低潮時，也能以正向的態度面對，自主的尋找答案。「win-win」的口號不只落實在與客戶的關係上，更要創造公司與員工們之間的關係，獲得最終的雙贏局面。

為未來鋪路

台灣微告的未來展望?

台灣微告擁有三大事業─廣告代理、自社廣告媒體、社群媒體經營。 目前客戶的廣告成效為第一優先。未來透過品牌行銷，將客戶的產品推廣給更多消費者，像是當想到某一類商品，可以第一時間就聯想到客戶的品牌。做出只有台灣微告做得到的行銷方式，讓客戶更加信賴我們，與我們持續有業務上的往來，增進與客戶間緊密的關係，才能實現「win-win market」的願景。 為了給予品牌更全面的服務，十足的準備不可或缺，像是經營自社的社群媒體、增加夥伴、強化設計部門，以滿足接下來客戶的各種需求。

未來的期許

在邁向下一個高峰，除了公司內部增員、強化夥伴能力外，更重要是每個人的思考方式─花了多少時間， 投入在客戶的案子上。透過每次的全體會議，時時提醒夥伴們，漸漸內化為每個人的自主意識， 希望大家都可以更加重視自己所做的事情。